Trennungsgespräche führen: wertschätzend und rechtssicher

Trennungsgespräche gehören zu den schwierigsten Aufgaben von Führungskräften und HR-Managern. Dabei ist der Trennungsprozess weder für Führungskräfte noch für Personaler angenehm und kann emotional belastend sein, sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Arbeitnehmer. Dennoch können Trennungsgespräche im Rahmen des Trennungsmanagements nicht vermieden werden und sind in Zeiten von Fachkräftemangel und dem „War for Talents“ sogar noch wichtiger geworden, um das Arbeitgeberimage zu schützen.

Die Qualität des Trennungsgesprächs im Trennungsmanagement ist entscheidend für den Erfolg des Trennungsprozesses. Ein schlecht geführtes Trennungsgespräch kann dazu führen, dass der Arbeitnehmer sich ungerecht behandelt fühlt, das Unternehmen in ein schlechtes Licht gerückt wird und möglicherweise sogar ein juristisches Nachspiel hat. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Führungskräfte und HR-Manager die Kunst beherrschen, ein Trennungsgespräch im Kontext des Trennungsprozesses wertschätzend und rechtssicher zu führen.

Um in dieser schwierigen Situation bestmöglich zu agieren, möchten wir in unserem nächsten HR-Nugget besprechen, wie Sie Trennungsgespräche am besten gestalten können – von der Planung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung. 

Trennungsgespräche führen: wertschätzend & rechtssicher

Wann: Mittwoch, den 03. Mai 2023 von 09:00 – 10:30 Uhr 

Virtuell, im offenen und interaktiven Dialog – Die Teilnahme ist kostenfrei! 

Rechtsanwältin Charlotte Wolff beleuchtet die juristischen Aspekte und gibt Tipps zur Vermeidung von Fallstricken.

„Das juristisch gut vorbereitete Gespräch stellt die Weichen für eine schnelle und geräuschlose Trennung.“

HR-Director Nino Keiber wird aus seiner langjährigen Erfahrung in der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen Fallbeispiele aus der Praxis einbringen.

„Vorbereitung der Gesprächssituation und Klarheit in der Kommunikation sind bei Trennungsgespräch exorbitant wichtig.“

Die Trennungsexpertin Susanne Bitsch wird Ihnen zeigen, wie Sie ein Trennungsgespräch strukturieren und auf Augenhöhe führen können.

„Der Einfluss des Trennungsgesprächs auf einvernehmliche und schnelle Trennungen wird vielfach unterschätzt.“

Das Format: HR-Nugget im Dialog

Das HR-Nugget ist ein Format für den offenen Dialog und bietet viel Raum für Erfahrungsaustausch. Die Experten werden typische Beispiele aus der Beratungspraxis einbringen, um den Dialog praxisnah zu gestalten. Es bietet sich die Möglichkeit, Fragen direkt per Wortmeldung zu stellen, um unternehmensspezifische Probleme zu diskutieren.

Melden Sie sich gerne an unter email hidden; JavaScript is required 

Outplacement als wertschätzendes und effektives Instrument des Trennungsmanagements

Outplacement kann im Trennungsmanagement ein wichtiges Instrument sein, um den Trennungsprozess für alle Beteiligten reibungslos zu gestalten. Die Unterstützung beim Outplacement ist nicht nur ein Zeichen der Wertschätzung gegenüber dem von Trennung betroffenen Mitarbeitenden, sondern auch ein effektives Mittel, um das Ansehen des Unternehmens im Trennungsprozess zu wahren.

Bei Outplacement handelt es sich um eine professionelle Beratung, die den von Arbeitsplatzverlust betroffenen Mitarbeitenden bei der beruflichen Neuorientierung unterstützt. Der erfahrene Outpacementberater hilft dem Klienten dabei zunächst die Trennung zu verarbeiten, um positiv ausgerichtet neue berufliche Perspektiven zu erarbeiten.  In eingefahrenen Trennungsprozessen kann ein Outplacement auch bereits im Trennungsprozess eingesetzt werden, in Form einer Kurzberatung als sogenannte Perspektivenberatung. Hierbei wird der Mitarbeitende innerhalb des Trennungsprozesses unterstützt, um verschiedene Alternativen mit einem neutralen Karriereberater zu prüfen und damit eine bessere Entscheidungsgrundlage zu haben. Diese Perspektivenberatung sorgt dafür, dass Mitarbeitende sich mit der aktuelle Situation auseinandersetzen und öffnen, wodurch einvernehmliche Trennungen wieder möglich werden.

Trennungsgespräche optimal vorbereiten und wertschätzend führen

Im Zuge von Outplacement bietet die Beratung bei Praemontis auch Workshops zur Vorbereitung von Trennungsgesprächen an. Dabei ist es unser Ziel, die Trennungsprozesse für Unternehmen so reibungslos und wertschätzend wie möglich zu gestalten.

Sie fragen sich, ob eine Outplacementberatung oder ein Workshop für Trennungsmanagement für Sie interessant sein könnte?

Dann lassen Sie uns sprechen! 069-256278-30 oder per Email an email hidden; JavaScript is required