Warum Trennungskompetenz heute unverzichtbar ist

In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel Unternehmen vor neue Herausforderungen stellt, bleibt der Abschied von Mitarbeitenden dennoch eine Realität. Trennungen beeinflussen jedoch nicht nur die Betroffenen, sondern auch das gesamte Unternehmen. Eine professionelle und wertschätzende Trennungskultur schützt das Arbeitgeberimage, reduziert juristische Risiken und fördert eine einvernehmliche Trennung.

Geschäftsführerin Susanne Bitsch betonte im Webinar:

„Die rechtliche und emotionale Vorbereitung auf Trennungsgespräche ist der Schlüssel, um Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden.“

Die Phasen eines gelungenen Trennungsprozesses

1. Vorbereitung
Eine gründliche Vorbereitung ist entscheidend. Dazu gehören nicht nur juristische Aspekte, sondern auch eine klare Kommunikation über die Gründe der Trennung.

2. Das Gespräch führen
Ein respektvolles und transparentes Trennungsgespräch ist der wichtigste Schritt. Hier entscheidet sich, ob der Prozess einvernehmlich verläuft.

3. Nachbereitung und Unterstützung
Mitarbeitende bei ihrem beruflichen Neustart zu unterstützen, ist eine Investition in das Vertrauen und die Reputation des Unternehmens. Outplacement-Beratungen sind hierbei essenziell.

Nach der Trennung: Unterstützung durch Outplacement-Beratung

Hier setzt PraeMontis an: Trennungen müssen nicht das Ende sein – sie können ein Neubeginn werden. Gerade für Fach- und Führungskräfte sind professionelle Begleitung und Perspektivenwechsel essenziell. Outplacement-Beratung bietet genau das: eine Brücke zwischen der alten und der neuen beruflichen Phase.

PraeMontis unterstützt Unternehmen und Mitarbeitende dabei, Trennungsprozesse mit maximalem Mehrwert zu gestalten. Unsere Leistungen umfassen:

• Individuelle Karriereberatung für den nächsten beruflichen Schritt.
• Emotionale Unterstützung in einer herausfordernden Lebensphase.
• Stärkung des Arbeitgeberimages durch einen fairen Umgang mit Mitarbeitenden.

Warum ist das wichtig? Die Nachbereitung eines Trennungsprozesses entscheidet oft darüber, wie der Prozess insgesamt wahrgenommen wird. Mit der richtigen Outplacement-Beratung können Unternehmen nicht nur juristische Risiken minimieren, sondern auch zeigen, dass sie Verantwortung übernehmen.

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