Unsere Top 3 Faktoren
für wertschätzende Trennungsgespräche

Top 3 Faktoren für wertschätzende Trennungsgespräche
  1. Das Trennungsgespräch wird immer vom Vorgesetzten geführt. Dies ist in unseren Augen ein Gebot der Fairness & Wertschätzung, jedoch viele Führungskräfte überlassen dieses Gespräch gerne HR. Dazu sagen wir ganz klar „Nein“!
  1. Gute Vorbereitung ist der Schlüssel. Bereiten Sie sich auf das Gespräch intensiv vor – von der Historie des Mitarbeitenden und was ihn/sie bewegen könnten über die Gesprächsstruktur bis hin zu Ihren eigenen Emotionen.
  1. Klare Worte sind essentiell. Nutzen Sie klare Worte, indem Sie wirklich von „trennen“ oder „beenden“ sprechen. Das fühlt sich vielleicht im ersten Moment hart an, aber wenn Sie die Perspektive wechseln, so ist dies für den Mitarbeitenden um ein vielfaches fairer und klarer.

Für weitere Tipps & Empfehlungen für wertschätzende Trennungsprozesse und Trennungsgespräche kommen Sie gerne direkt auf uns zu.

Sind Sie gerade in einer akuten Abbau- oder Trennungssituation oder möchten Sie sich vorausschauend darauf vorbereiten?

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