Warum gibt es Outplacement?

Heutzutage gehören Arbeitsverhältnisse auf Lebenszeit eher der Vergangenheit an und es gibt viele Gründe, warum sich Arbeitgeber von ganzen Unternehmenseinheiten oder von hoch qualifizierten Mitarbeitenden trennen müssen. In unserer heutigen und dynamischen Arbeitswelt gehören Trennungsprozesse daher immer mehr zur Tagesordnung. Wenn es passiert, befinden sich der Arbeitnehmende, aber auch der Arbeitgeber in einer schwierigen und risikoreichen Lage. Deswegen ist eine möglichst einvernehmliche, faire und soziale Lösung gefragt. Hierbei gibt es einen Weg, den Trennungsprozess so zu gestalten, dass er beiden Seiten dient: die Outplacement-Beratung.

Was ist Outplacement?

Outplacement oder auch Newplacement ist als beratende Unterstützung zur beruflichen Neuorientierung zu definieren. Das Ziel der Outplacementberatung ist eine nachhaltige Vorbereitung auf die veränderte Situation, um möglichst schnell neue Perspektiven außerhalb des Unternehmens zu eröffnen. Die Outplacementberatung wird meist vom Unternehmen im Rahmen eines Aufhebungsvertrages angeboten und finanziert. Dabei kann die Outplacementberatung sowohl als Einzeloutplacement als auch als Gruppenoutplacement durchgeführt werden. Aufgrund der individuellen Ausgestaltung der Outplacementberatung, kann sie als Beratungsform für alle Hierarchieebenen genutzt werden: vom Facharbeiter bis zum Executive. Die Outplacementberatung ermöglicht es, den Blick schnell wieder nach vorne zu richten, der eigenen Stärken & Kompetenzen bewusst zu werden, sich auf ein neues Ziel auszurichten und sich dementsprechend auf dem Arbeitsmarkt erfolgreich zu präsentieren. Unternehmen profitieren bei dem Einsatz von Outplacementberatung von möglichst reibungslosen Trennungsprozessen.

Vorteile von Outplacement für Arbeitgeber und Arbeitnehmende

Vorteile von Outplacement für Arbeitgeber:

• Geringere Kosten: Outplacement kann zu einer schnelleren Einigung ohne langwierige Gerichtsprozesse beitragen.
• Bessere Reputation: Unternehmen, die Outplacement anbieten, zeigen, dass sie sich um ihre Mitarbeitenden kümmern und sie bei der beruflichen Neuorientierung unterstützen.
• Geringere Fluktuation: Outplacement kann dazu beitragen, die Fluktuation im Unternehmen zu senken, indem Trennungen ohne größere Unruhe vollzogen werden.

Vorteile von Outplacement für Arbeitnehmende:

• Schnellere berufliche Neuorientierung: Outplacement verkürzt die Suchdauer durchschnittlich um 50%.
• Optimale Karriereplanung: Outplacement unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, sich ihrer Stärken und Kompetenzen sowie Anforderungen bewusst zu werden und so ihre beruflichen Ziele zu erreichen.
• Psychologische Unterstützung: Outplacement hilft Mitarbeitenden, den Verlust des Arbeitsplatzes zu verarbeiten.

Fazit

Outplacement ist ein wichtiger Bestandteil in der Personalarbeit. Es bietet Führungskräften und Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich professionell bei der beruflichen Neuorientierung unterstützen zu lassen. Für Arbeitgeber ist Outplacement eine Möglichkeit, Trennungskosten zu reduzieren und die Reputation des Unternehmens zu schützen.

In Ihrem Unternehmen stehen auch größere Veränderungen bevor und Sie würden sich als Personalverantwortlicher gerne über den Einsatz von Outplacement austauschen?

Oder sind Sie persönlich von einer Trennung betroffen und suchen Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung?

Dann nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf und wir vereinbaren ein erstes Informationsgespräch.